Nouvelles lignes directrices pour le développement du tourisme, horizon 2040
Rappel du contexte
Le tourisme à Ormont-Dessous est l’un des piliers du développement économique de la région. Celui-ci s’est particulièrement développé sur la pratique des sports d’hiver, sur le plateau des Mosses-La Lécherette, avec son domaine skiable et son Espace Nordique. Toutefois, le Col des Mosses, avec sa basse altitude de 1’445m, est particulièrement concerné par l’impact du changement climatique et la réduction de l’enneigement.
Pour répondre aux importants défis auxquels le tourisme devra faire face ces prochaines années, deux questions se posent aujourd’hui :
Quel type de tourisme souhaite Ormont-Dessous pour demain ?
Comment créer de la valeur ajoutée à l’année sur le territoire et comment pallier au manque de neige naturelle prévu dans les années à venir ?
Une démarche participative et évolutive
Afin de définir une vision stratégique, le projet s’est articulé en quatre phases :
- [Phase 1] - Analyse du contexte et diagnostic touristique du territoire.
- [Phase 2] - Évaluation des tendances actuelles et futures des activités touristiques, notamment hivernales.
- [Phase 3] - Co-construction d’une vision stratégique à l’horizon 2040 et élaboration des lignes directrices.
- [Phase 4] - Conception d’un plan d’action pour la mise en œuvre des orientations définies.
Un atelier participatif, organisé à l’Espace Nordique des Mosses, a rassemblé une vingtaine de professionnels du tourisme. Ils ont contribué à valider le diagnostic initial et à affiner la vision du développement touristique, en tenant compte des caractéristiques du territoire et de leurs riches expériences. Un vrai moment de partage, merci encore aux participants !
Les préoccupations des résidents et des propriétaires de résidences secondaires ont également été prises en compte à travers l’analyse de sondages. Parmi leurs attentes majeures ou leurs craintes : la préservation de l’environnement, la volonté de trouver un certain équilibre entre « développement » et « gestion des ressources naturelles et paysagères de lieu », et le refus de s’orienter vers un tourisme de masse.
Une vision ambitieuse et partagée
Sur la base des études et des concertations, une vision stratégique a été définie et validée en décembre 2024 :
"Redynamiser l’ensemble du territoire communal à travers un tourisme de partage, innovant et ludique, qui met en valeur le patrimoine naturel, matériel et immatériel : vers un tourisme annuel générateur de valeurs économiques et sociales."
Cette approche s’appuie sur l’ADN du territoire et sur la volonté des habitants et acteurs économiques de partager leurs savoir-faire, leurs traditions et leurs paysages.
Un plan d’action concret et structurant
La feuille de route se compose de 5 axes stratégiques, déclinés en 46 mesures et 37 sous-mesures :
- Offre touristique annuelle
- Mobilité partagée
- Pilotage et communication
- Hébergement et restauration
- Sensibilisation et valorisation des ressources naturelles et paysagères
Le plan d’action fournit des outils concrets : documents de travail détaillés, identification des partenaires potentiels, hiérarchisation des priorités, échéances de mise en œuvre ainsi que des exemples de bonnes pratiques. Ces éléments sont conçus pour faciliter l’application progressive de ces mesures à l’horizon 2040.
Une dynamique durable et évolutive … vers un changement d’imaginaire et un tourisme de partage qui profite à tous !
Bien que le mandat de la HES-SO Valais/Wallis soit achevé, le travail ne s’arrête pas là. La municipalité s’engage à suivre la mise en œuvre des lignes directrices définies. Elle veillera à appliquer les mesures prévues tout en restant attentive aux évolutions et aux opportunités qui pourraient enrichir cette feuille de route.
Ce projet marque une étape clé pour l’avenir du tourisme à Ormont-Dessous, avec l’objectif de développer une activité touristique à la fois raisonnée et innovante, et en phase avec les attentes des habitants comme des visiteurs.